Emploi Biotech – Comment établir un rapport avec votre intervieweur – Act-in-biotech

Entretien

J’ai souvent dit que si un demandeur d’emploi n’établit pas de connexion – noue des relations avec – son enquêteur, il n’obtiendra probablement pas le poste. Dans ma propre carrière, je me souviens avoir interviewé pour un rôle éditorial très désiré dans un magazine. L’intervieweur embauchait pour son propre remplaçant, et essayant comme je pouvais exprimer mes qualifications et ma passion, je n’avais tout simplement pas de chimie avec elle. Je n’ai pas obtenu l’emploi.

Il n’est pas facile d’établir des relations avec une personne que vous venez de rencontrer et qui peut également tenir votre avenir entre ses mains. Voici quelques suggestions sur la façon de procéder:

En savoir le plus possible sur l’intervieweur à l’avance. Les médias sociaux rendent ce type de recherche beaucoup plus facile qu’auparavant. Voyez si vous pouvez trouver les profils de l’intervieweur et en savoir plus sur ses intérêts et ses activités. Recherchez en particulier les points communs. Avez-vous fréquenté le même collège? Je vous salue de la même région? Membre de la même fraternité ou sororité? Les deux fans de la même équipe sportive? Vous pouvez également utiliser vos contacts réseau dans l’organisation de l’intervieweur pour en savoir plus sur l’intervieweur.

Utilisez vos non-verbaux pour optimiser la réunion initiale. Lorsque votre interlocuteur vous salue pour la première fois, tendez une poignée de main ferme et, surtout, donnez votre sourire le plus grand et le plus chaleureux. Les gestionnaires d’embauche disent souvent que le plus grand aspect qui manque aux entrevues (et qui les empêche d’embaucher) est l’enthousiasme; sourire est la meilleure façon de montrer de l’enthousiasme. Une fois l’entretien commencé, continuez à utiliser des pratiques non verbales efficaces – souriant, hochant la tête pour montrer que vous écoutez et établissant un contact visuel pour aider l’intervieweur à se sentir connecté avec vous.

Quand on vous demande de vous asseoir, placez-vous légèrement vers le bord de la chaise. Ces conseils sont souvent donnés aux candidats afin qu’ils paraissent impatients, mais c’est aussi une bonne tactique pour montrer à l’employeur que vous vous accrochez à chaque mot. Certains experts suggèrent même une technique de «mise en miroir» utilisée dans les ventes dans laquelle le candidat reflète subtilement le langage corporel de l’intervieweur. Une telle technique doit cependant être utilisée avec précaution; et vous ne voudrez peut-être pas l’essayer à moins que vous ne soyez bien entraîné dans l’approche.

Faites ressortir ces intérêts communs dans la première partie de la conversation. Dans la plupart des entretiens, un peu de conversation légère a lieu avant que vous et l’intervieweur ne vous mettiez au travail. Utilisez ce temps pour évoquer un intérêt commun que vous avez appris dans votre recherche.

Profitez de votre environnement. Si vous n’avez pas eu l’occasion de faire des recherches sur l’intervieweur (ou même si vous l’avez fait), regardez dans son bureau pour trouver des points de discussion. L’enquêteur recueille-t-il des choses? Voyez-vous des souvenirs sportifs? Y a-t-il des photos des membres de la famille (faites attention ici à faire des hypothèses sur les relations)? Ce sont tous des éléments qui peuvent déclencher une conversation qui vous relie, surtout si vous avez des points communs.

Déployez la narration dans vos réponses aux entretiens. Les histoires sont mémorables, relatables et créent des liens émotionnels. Décrivant votre accomplissement, vos compétences et vos forces sous forme d’histoire (comme dans une situation -> action -> format de résultat) attirera l’intervieweur. Princeton recherche en neurosciences par Uri Hasson en 2012 montre véritable «synchronisation du cerveau» entre le conteur et l’auditeur, une configuration parfaite pour se connecter avec un intervieweur à travers des histoires. Apprendre encore plus.

Amenez l’intervieweur au moment de poser des questions. Lorsque l’intervieweur vous demande si vous avez des questions, ajoutez-en une qui intègre l’intervieweur; par exemple, demandez ce que l’intervieweur aime à propos de travailler dans l’organisation ou comment il a choisi cette entreprise. Une autre façon d’intégrer l’intervieweur dans vos réponses consiste à insérer régulièrement le nom de l’intervieweur dans la conversation.

Évitez la controverse. Comme vous ne connaissez probablement pas les opinions politiques ou religieuses de votre interlocuteur, les chances d’offenser en évoquant ces sujets tabous sont énormes. Il en va de même pour tout sujet controversé, y compris la destruction des anciens employeurs. À la minute où vous dites quelque chose de négatif à propos d’un ancien patron, l’intervieweur saura qu’il ou elle pourrait également faire l’objet de vos bavardages à l’avenir.

Dans l’ensemble, la meilleure façon d’établir des relations avec votre interlocuteur est de considérer l’intervieweur comme un exercice de création de relations. L’une des raisons pour lesquelles le rapport est si important est que l’intervieweur travaillera probablement avec le candidat; il est plus facile de travailler avec des personnes avec lesquelles nous nous sentons connectés. Par conséquent, gardez à l’esprit l’idée d’établir des relations – et pas seulement de vous vendre – tout au long de l’entretien.

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